想要掌握短视频运营绩效怎么算的知识吗？本文将通过解读短视频运营绩效怎么算出来的的相关概念和实践经验，为您提供实用的指导和启示。

本文目录一览：

• 1、短视频运营的绩效考核怎么做
• 2、人效如何计算
• 3、抖音代运营与个人运营的差异
• 4、什么是KPI?

短视频运营的绩效考核怎么做

1、新手想做短视频运营的话，首先要了解短视频运营的工作业绩考核，一般来说，做短视频运营的岗位考核的内容，主要包括播放量、粉丝量、引流客户、销售数据等等。具体的考核指标要根据你的公司定位的短视频营销目标有关系。

2、工作态度，这个就是上级的主观评分了。考勤情况 公司文化价值观 建议在制定关键业绩指标的时候一定要根据公司实际情况，毕竟绩效是为了激励员工更好的完成工作，如果指标太高员工始终无法达成，这会越来越受打击。

3、短视频账号怎么运营呢 短视频的运营内容概括起来可以分为 四个方面：渠道、内容、用户、社群。 短视频渠道运营 短视频渠道运营就是指，针对不同的平台所 做出的不同的运营策略。

人效如何计算

人效=月平均销售额（毛利额）/月平均工作人数。通过这个指标可以知道每个人在店里的贡献是多少，了解哪个人表现好、哪个人表现差，清楚员工哪些能力还需要提高。如果销售能力比较弱的员工每次都能得到很好的收入，就会打击销售能力非常强的员工的工作积极性。

毛利率公式： （售价 - 成本） / 售价 x 100%。例如，成本5元，售价12元，毛利率为： 53% = （12元 - 5元） / 12元 x 100 售价计算公式： （销售净收入 - 产品成本） / 销售净收入 x 100%。

人效的计算公式是：月平均销售额（毛利额）除以月平均工作人数。 这个指标能帮助你了解每位员工在店铺的贡献度，判断员工的表现优劣，以及识别需要提升的能力领域。 如果业绩较差的员工总能获得高收入，可能会打击业绩优秀员工的积极性。 广义上，管理的目标在于人，管理过程也离不开人。

人效=月平均销售额（毛利额）/月平均工作人数。人效顾名思义，人效即人的效率，但中国四达认为“人效”是管理人的有效能力，人效能力是能够被发挥出来的。人效同时也是用来衡量企业人力资源价值，形成一种计量现有人力资源获利能力的指标。人效的本质特征取决于人力资源的性质特点。

人效计算公式如下：人效计算公式：某维度人效=销售额/维度（针对某时段） 日人效=日营业额/当日总人数（周、月、年同理可推） 人均劳效计算方法：本月销售金额÷本月工资人数。人效顾名思义，人效即人的效率，全称是“人力资源效能（HR Efficiency）”或“人力资源有效性（HR Effectiveness）”。

抖音代运营与个人运营的差异

1、成本 做抖音企业号不同于做微信公众号。早期微信公众号运营成本较低，只需配置文案、设计2个岗位，一个账号就能运转起来。抖音的核心是短视频内容运营，团队按工种少说也得需要导演、演员、编剧、摄影、灯光、化妆、运营、数据分析员、推广、文案、策划等至少11个岗位人员。

2、因为抖音代运营公司相对于其他个体还是要更专业一些的，一般专业的公司团队都是会结合个人实际情况逐步的去分析，比如 账号定位 1，为什么要定位 定位就是选择自己的细分赛道。抖音的规则是根据视频创作者发布的内容、观众的观看习惯给两者都贴上一系列“标签”。

3、首先是代运营团队有更多的媒体资源以及宣传渠道，相对个人公司来说，代运营公司通常与抖音平台等合作，拥有更多的渠道和资源，能够为企业提供更多的曝光机会和推广渠道。2，他们经验更丰富，专业的运营团队能给公司提供更多的创意，且通常都会有自己的运营方案。

什么是KPI?

1、KPI是关键绩效指标法（Key Performance Indicator，KPI），它把对绩效的评估简化为对几个关键指标的考核，将关键指标当作评估标准，把员工的绩效与关键指标作出比较地评估方法，在一定程度上可以说是目标管理法与帕累托定律的有效结合。

2、KPI是关键绩效指标，选取关系到公司或班组业绩最重要的几个指标，对单位、班组或个人进行考核，也叫关键绩效。

3、KPI考核，KeyPerformanceIndicator的缩写，指的是关键绩效指标考核法。按管理主题来划分，绩效管理可分为两大类，一类是激励型绩效管理，侧重于激发员工的工作积极性，比较适用于成长期的企业。另一类是管控型绩效管理，侧重于规范员工的工作行为，比较适用于成熟期的企业。

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